“Wanneer het team met Watermelon meegroeit, geeft dat mij écht een kick.”
Thomas Leek
| 3 min
Het uitbouwen van een team, nieuwe Melons aannemen, de cultuur gestalte geven, Melons ontwikkelen tot betere professionals & mensen én zelfs een stukje sales. Dit zijn de dagelijkse bezigheden van de, altijd enthousiaste, Head of People van Watermelon: Lisanne. Als Head of People heeft Lisanne een onwijs uiteenlopende baan die geen één dag hetzelfde is. In dit artikel neemt Lisanne ons mee in haar doelen, drijfveren en dagelijkse bezigheden bij Watermelon en vertelt ons wat, volgens haar, Watermelon zo uniek maakt.
Er was meteen een klik én een goede energie
“Na 7 jaar in recruitment & sales gewerkt te hebben was het tijd voor iets anders. En dat is dan gek, want voor anderen wist ik het altijd zo goed, maar ineens zat ik aan de andere kant van de tafel!” Zegt Lisanne lachend. “Ik had al verschillende gesprekken gevoerd en functies bekeken bij andere bedrijven, tot ik de vacature voor Head of People bij Watermelon zag en meteen dacht: hier zit écht alles in wat ik leuk vind!” Na het eerste gesprek met Alexander (CEO van Watermelon) was er meteen een klik en een goede energie. “Ik weet nog goed dat ik na het gesprek met Alexander naar huis reed en dacht: hier durf ik mijn vaste baan voor op te zeggen ! Ik had hier echt mijn zinnen op gezet en dacht: dit moet het worden.”
De unieke cultuur van Watermelon
“Ik vond het zo bijzonder om te zien dat je meteen wordt opgenomen in een groep aan collega’s. Je hoeft niet eerst te laten zien wie je bent of wat je kan. Maar je bent meteen één van de groep. Echt iedereen kan zichzelf zijn hier. En dat is zo iets unieks, waardoor ik me hier meteen welkom voelde.” zegt Lisanne opgewekt. Die unieke cultuur behouden is één van de belangrijkste taken van Lisanne. Dit doet ze door alle Melons te begeleiden en bij te sturen als dit nodig is, maar ook bij het aannemen van nieuwe Melons.
“Wat mij écht een kick geeft, is zien dat mensen zich bij Watermelon ontwikkelen. Als je ziet hoe bijvoorbeeld een stagiair hier binnenkomt versus hoe die hier weggaat. Dat is zo’n groot verschil. Aan het einde van de stageperiode zijn ze veel assertiever, mondiger, hebben ze hun doelen behaald én een mooie ontwikkeling doorgemaakt. Daar ben ik echt heel trots op en word ik oprecht heel blij van.”
Iedere dag is weer anders bij Watermelon, maar wat wel altijd hetzelfde is, is het beginnen van de dag met de daily. “Hierin bespreken we altijd het goede nieuws van gisteren, want er is altijd iets positiefs om te vieren, wat er die dag op de agenda staat en welke cijfers er zijn om te delen. Maar ook om te vragen of iemand ergens hulp bij nodig heeft of ergens tegenaan loopt.”
Work hard and have fun
“Het gaat hier allemaal heel snel, als een trein. Dat past bij mij, want ik ben soms ongeduldig. Dus als dingen lang hetzelfde blijven, dan raak ik er snel op uitgekeken.” Maar wat is er dan precies veranderd bij Watermelon? “Watermelon is vooral veel professioneler geworden. De kwaliteit van het product is stukken beter, we weten het beter te vermarkten en ook de procedures binnen het bedrijf zijn in positieve zin veranderd. Maar wat juist hetzelfde is gebleven, ondanks de vele veranderingen, is de cultuur van het bedrijf.”
Lisanne vervolgt: “het is zo’n cliché, want alle bedrijven zeggen het: work hard, play hard. Maar Watermelon is het eerste bedrijf waarbij ik echt kan zeggen dat dit klopt.
Van de flauwe (woord)grapjes tussendoor tot aan iemand die zijn laatste dag heeft, en bij binnenkomst het hele kantoor vol hangt met foto’s uit de loop der jaren. Het zijn kleine dingen, maar dat maakt het wel heel leuk.”
De doelen van Lisanne
De doelen van Lisanne bij Watermelon liegen er niet om. “Ik zou heel graag willen dat we de cultuur en het team behouden wat we nu al hebben, maar dan groter. Dat Watermelon wereldwijd bekend is. En of je nou bij Watermelon werkt, gewerkt hebt of stage gelopen hebt, dat iedereen zegt: “Bij Watermelon heb ik absurd veel over business én mezelf geleerd. Daar heb ik me zó ontwikkeld. Als mensen dat zeggen, dan zou ik daar heel erg blij van worden.” Zegt Lisanne glunderend.
Omdat Watermelon zo’n snel groeiend bedrijf is, worden er continue verbeteringen aangebracht. Maar de feature waar Lisanne het meeste naar uitkijkt is de nieuwe versie van de chatbot builder: “Het development team is nu druk bezig met een nieuwe versie van de chatbot builder. Als die versie staat dan is het nóg makkelijker voor onze klanten om een chatbot te bouwen. Ook wordt de chatbot op meer kanalen beschikbaar. Het product staat dan echt als een huis.”
Ben jij one of a melon?
Ben je geïnteresseerd geraakt in het werken bij Watermelon door het verhaal van Lisanne? Dan heb je geluk! Want wij zoeken nieuwe, enthousiaste Melons die ons team kunnen versterken. Als jij blij wordt van een uitdaging en bezit over een gezonde dosis ambitie, neem dan vooral een kijkje op onze vacaturepagina om te kijken of de juiste uitdaging voor jou er bij zit!
Gerelateerde artikelen
Cultuur
Werken bij Watermelon, is als het bouwen van een huis
Toen Agni, Frontend Developer van beroep, verhuisde van Groningen naar Utrecht, ontving hij al snel een telefoontje van onze Head of People, Lisanne. Eén jaar verder en Agni zit helemaal op zijn plek bij Watermelon.
Cultuur
Bij Watermelon heb je alles volledig in eigen hand
Ongeveer één jaar geleden liep Bas binnen bij Watermelon voor zijn sollicitatie. En sinds dat moment, is Bas niet meer weg te denken uit ons kantoor! Met zijn enthousiasme, ambitie en gezonde dosis humor helpt Bas niet alleen ...